合肥：将灵活就业人员等新市民纳入缴存范围 享受住房公积金低息贷款

10月12日，记者从合肥市住房公积金管理中心了解到，十年来，合肥住房公积金缴存人数由2012年59.23万人增长到2021年137.7万人，年度缴存额由65.22亿元增长到204.6亿元，年均增幅达到15%，十年累计缴存1236.08亿元。目前合肥住房公积金管理中心已经将自由职业者、灵活就业人员等新市民纳入缴存范围，享受住房公积金低息贷款。

将自由职业者、灵活就业人员等新市民纳入公积金缴存范围

据悉，近年来，合肥住房公积金管理中心将自由职业者、灵活就业人员等新市民纳入缴存范围，享受住房公积金低息贷款，更多群体享受到制度权益。

自新冠肺炎疫情发生以来，该中心分别于2020年和2022年实施住房公积金阶段性支持政策，服务于广大缴存单位和职工。开通网上办理缓缴业务渠道，按时足额缴纳住房公积金且受疫情影响的企业，可按规定申请暂缓缴存住房公积金，到期后进行补缴，减轻企业复工复产负担，帮助企业渡过暂时的难关。企业缓缴期间，缴存职工正常提取和申请住房公积金贷款，不受影响。受疫情影响的缴存职工，不能正常偿还住房公积金贷款的，不作逾期处理，不作为逾期记录报送征信部门。实实在在帮助缴存职工解决实际困难，缓解生活压力。

自2019年11月开始，合肥公积金结合住房租赁市场实际，调增了合肥市职工租住商品住房提取住房公积金限额，将年提取额度由0.84万元(单职工)、1.2万元(双职工)分别提高到1.2万元和2.4万。

10年间累计发放个人住房公积金贷款超20万笔

记者了解到，截至目前，合肥公积金提取种类从购房、还贷和退休区区几种发展到支持大病、既有住宅加装电梯等近20种，为缴存职工住有所居、住有宜居提供更多支持。年提取额由2012年38.55亿元增长到2021年148.37亿元，住房消费类提取占比保持在八成以上。“应贷尽贷”保刚需。出台系列政策，严查房地产开发商拒绝或变相拒绝住房公积金贷款购房行为，贷款向首套房、中小户型、中青年和低收入缴存职工倾斜，10年间累计发放个人住房公积金贷款20.03万笔、753.17亿元，其中，首套房占比89%，中小户型占比95%，40岁以下购房占比78%，中、低收入购房占96%。

贷款门槛由正常连续缴存12个月缩短至6个月，贷款期限由最长15年增加到30年。2022年提高了首套首贷刚需群体贷款上限，单职工由45万元提高到55万元，双职工由55万元提高到65万元，保障刚性需求作用发挥明显。

合肥42项住房公积金业务全部实现全程网办

自从2021年合肥公积金办理首笔异地购房提取“跨省通办”业务后，依托跨区域数据共享，解决了异地公积金业务办理职工“多地跑”“折返跑”等痛点、难点、堵点问题。

据悉，2017年，接入全国住房公积金异地转移接续平台，实现“账随人走、人随账走”。2018年，通过住房和城乡建设部“双贯标”验收，促进住房公积金信息化管理和服务水平双提升。2019年，开启支付宝“刷脸”查询、微信网上预约排队，服务离“让数据多跑路、职工少跑腿”的目标更进一步。2020年，合肥中心综合服务平台建成上线，实现了网厅、自助终端、微信公众号等8大服务渠道全覆盖，各类服务事项全部纳入平台办理;在官网接入长三角“一网通办”平台，共同打造信息数据共享、业务标准统一、风险防范协同的“长三角住房公积金一体化”服务品牌。

2021年，合肥市住房公积金微信小程序正式接入全国住房公积金小程序，实现住房公积金账户、资金跨城市转移 “一键办”。完成与合肥市大数据平台对接，通过与房产、民政、社保、公安、银行等多部门数据共享，近一半业务已实现无要件办理。2022年除贷款面签业务外，其他所有42项业务全部实现全程网办，其中25项无要件即时办、智慧办，真正实现住房公积金业务“一次不用跑”和“全程网办”，假日期间“7*24”全时办理不打烊。

全市各区县已增设至10个服务网点

记者了解到，目前合肥公积金办理业务时，已经实现数字签名、电子印章、表单电子化实现业务办理“无纸化”。在公积金开户手续上面，可以到通过单位网厅公积金“秒开户”，汇缴不断减环节、减材料、减时间，实现“秒办理”。在办理贷款方面，合肥公积金受理和银行面签“合二为一”，贷款业务线上预约，贷款结清、权证出库、解除抵押等所有流程线上办理……目前已经增设滨湖要素大市场、琥珀五环城、双凤开发区城北服务网点，形成涵盖全市各区县10个服务网点。

合肥公积金发展，安全怎么保障?对此，合肥公积金加强内部管控，建立健全决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制，做到用制度管权、管人、管事。此外严把“第一关口”，通过集中学习、业务培训、工作交流等形式，不断提高干部职工业务综合素质和风险防范意识，持续提升对骗提骗贷等风险的敏锐性。并且通过业务日常检查巡查、业务办理后台人工实时稽核，确保安全规范，实行全中心资金管理使用一盘棋，集体研究资金调拔计划，跟踪监督资金执行情况，闭环管理资金使用。

同时，建立资金风险预警机制，公开招投标确定大额资金存储和公转商贷款，并且持续加强对受托银行、担保公司的全过程管理和公积金贷款楼盘风险内控管理。(记者 徐琪琪)